Informator 6546-6547

Https://ir.stemical.com/r/eyjpbwfnzsi6imh0dhbzoi8vczmuzxuty2vudhjhbc0xlmftyxpvbmf3cy5jb20vbm92as1pbmzvcm1hdg9ylziwmtgvmtevmduvmdkvzwm0mwfhyjeznzfmnjkzzmqznzbmmtuzzmvhzgnlymi4zgq5zdbkny5qcgcilcjzaxplijozodb975c0


Područje

1.09. LOKALNA I PODRUČNA (REGIONALNA) SAMOUPRAVA


Autor

Nataša Rupčić


Ključne riječi


Https://ir.stemical.com/r/eyjpbwfnzsi6imh0dhbzoi8vczmuzxuty2vudhjhbc0xlmftyxpvbmf3cy5jb20vbm92as1pbmzvcm1hdg9ylziwmtgvmtevmduvmdkvndazymzjmjixzgq1ztfimgu0zwi1m2njotaynda5mtnkmzyzy2zjzc5qcgcilcjzaxplijoyntb968fe
05. 11. 2018.

Novi javni menadžment u lokalnoj i regionalnoj samoupravi



Načelnici i gradonačelnici postali su menadžeri, a zaposlenici opunomoćeni suradnici od kojih se očekuje da »naprave više s manje« javnoga novca, odnosno da uče, razvijaju se te da preuzimaju rizik i odgovornost za svoj rad. Takav pristup u svijetu poznat je kao paradigma Novog javnog menadžmenta, koja je poznata po svojoj orijentaciji na povećanje kompetitivnosti kako u internom, tako i u vanjskom okruženju te na upravljanje na temelju praćenja ostvarivanja planiranih ciljeva. Cilj je postići legitimitet, kao dugoročnu sposobnost postizanja neto koristi interesno-utjecajnim grupama primjenom tržišnoga načina djelovanja. U ovom članku autorica razmatra značajke Novog javnog menadžmenta, mogućnosti njegove primjene u jedinicama regionalne i lokalne samouprave Republike Hrvatske te smjernice za njihov daljnji razvoj. 


Morate biti pretplaćeni za gledanje sadržaja

Prijava





Novi korisnik? →